L’uomo, per sua natura, si muove per ricercare nei territori qualcosa che dia maggiore soddisfazione. È una tendenza che può accelerare come rallentare, ma è impossibile che venga eliminata. La globalizzazione, nella sua caratteristica migliore, fa propria tale predisposizione dell’uomo a conoscere. E l’imprenditore illuminato, negli anni, non si è certo sottratto a tradurla in sfida mercantile. In un contesto non lineare nel quale non è unanime il consenso verso la globalizzazione, l’Italia che produce, per i risultati ottenuti, può affermarne un giudizio positivo. “Quindi per il nostro Paese l’apertura internazionale è un vantaggio da difendere e da perseguire con la politica industriale”. Con protagoniste le imprese di dimensioni più contenute, espressione dei distretti e del quarto capitalismo. Una politica industriale che favorisca il mondo delle realtà più piccole attraverso la formula degli incentivi indiretti.
L’uomo si è sempre mosso nel territorio alla ricerca di qualcosa di meglio. Le storie dei nostri grandi mercanti, come Marco Polo e Benedetto Cotrugli da Venezia, Francesco Datini da Prato e Paolo da Certaldo, confermano una grande mobilità nella prospettiva dell’arricchimento. Questa propensione umana porta all’integrazione dei Paesi.
Cesare Beccaria dettava nelle sue lezioni: la terra di una nazione alimenta l’industria di un’altra, l’industria di questa feconda la terra di quella (1804). È una tendenza “naturale” dell’uomo e quindi inarrestabile e difficilmente modificabile. Può essere accelerata o rallentata, ma non eliminata.
Angelo o diavolo
La globalizzazione presuppone conoscenza, mezzi di trasporto e tecnologie, tutti fattori divenuti accessibili a masse sempre più numerose di imprenditori, grazie ai continui progressi tecnologici. Statisticamente la misuriamo con un indicatore che si ottiene rapportando il volume di commercio internazionale di un Paese (somma di importazioni ed esportazioni) al suo PIL. Un indicatore molto rozzo, ma significativo nel suo andamento temporale. Dal 1970 questo indice cresce sulla spinta delle politiche liberiste attuate in Europa da Margaret Thatcher e in America da Ronald Regan (anni Ottanta del secolo scorso). La dissoluzione dell’URSS, la formazione dell’eurozona e l’allargamento dell’Unione Europea hanno poi contribuito all’espansione negli anni Novanta, fino al 2001 con la grande novità dell’ingresso della Cina nell’Organizzazione mondiale del commercio.
Il massimo storico del 61,4% è stato nel 2008. Successivamente la dinamica è incerta, con tendenza verso una riduzione provocata, nell’ordine, dalla grande crisi finanziaria e dalla pandemia da Covid-19, a cui si aggiungerà presumibilmente l’effetto della guerra Russia/Occidente (Figura 1). I principali motori sono stati i Paesi ricchi: Europa, Stati Uniti e Giappone.
Dobbiamo chiederci se la globalizzazione sia un angelo (che porta nuove prospettive e presumibilmente ricchezze) o un demonio (che ci espone alla concorrenza di pericolosi soggetti stranieri). Per capirne la natura prevalente, invece della somma usiamo la differenza tra importazioni ed esportazioni. Se è positiva, il Paese commercia principalmente per acquisire materie e merci estere. Ad esempio perché costano poco. Se il saldo è negativo significa che il Paese tende prevalentemente a esportare e, quindi, cerca spazi di mercato più ampi. L’eurozona usa la globalizzazione prevalentemente per esportare e così pure la Cina. Il contrario accade per USA e Regno Unito. In Europa Germania, Italia e Spagna (orientate all’export) si differenziano dalla Francia, orientata all’import (Figura 2a e 2b).
Il Paese indiscusso protagonista del fenomeno è la Cina che ha assunto una posizione dominante nel commercio internazionale (Figura 3).
Seguendo gli insegnamenti di Sun Tsu (è stratega abile chi sconfigge il nemico senza fare battaglie), la Cina non ha fatto guerre, ma ha semplicemente atteso che i Paesi occidentali aprissero fabbriche, attratti dai bassi costi della manodopera, acquisendo rapidamente le loro tecnologie. La Cina è assai importante anche per l’Italia che vi compera merci e prodotti intermedi. Altre provenienze per noi sono nell’ordine Polonia, Turchia, India, Repubblica Ceca, Romania e Ungheria (Figura 4).
I distretti sostengono l’apertura internazionale dell’Italia
Per l’Italia la globalizzazione è angelo o demonio? La risposta è nella Figura 5 ed è positiva. Le nostre importazioni sono aumentate, ma nello stesso tempo abbiamo accresciuto e mantenuto un saldo commerciale manifatturiero molto positivo. Ciò significa che le importazioni hanno contribuito, da un lato, a rendere più competitivi i nostri costi, dall’altro ad aprirci nuovi mercati. Quindi per l’Italia l’apertura internazionale è un vantaggio da difendere con la politica industriale.
Ma quali imprese possono essere protagoniste sfruttando questo vantaggio? L’industria italiana, per effetto di note vicende storiche, ha perduto i grandi gruppi privati, mantenendo imprese di dimensioni “minori” (piccole e medie). Hanno quindi poco senso le posizioni di quanti, ad esempio Banca d’Italia e governo Draghi nella stesura del PNRR, ritengono un male le dimensioni non grandi delle nostre aziende. Esse sono il risultato di un’evoluzione “naturale” e sono perciò un “fatto” di cui bisogna tenere conto nel disegnare le politiche. Soprattutto perché sono proprio le imprese di dimensione minore (quelle distrettuali e del Quarto capitalismo) che si dimostrano più competitive e quindi più capaci di tenere e sostenere la nostra apertura internazionale.
La stessa Banca d’Italia sembra ora aver aggiustato le sue diagnosi segnalando nell’ultima relazione le imprese medio-grandi come il segmento più dinamico della nostra manifattura. Serve un altro passo, perché il cuore del Quarto capitalismo comprende anche le imprese medie che brillano per flessibilità, una caratteristica fondamentale per sopravvivere negli anni a venire.
Le grandi imprese italiane (definite all’europea come quelle con più di 250 addetti) mettono in luce un cambiamento naturale: pur aumentando leggermente di numero, tendono a ridurre progressivamente la loro dimensione (Figura 6). È l’effetto delle nuove tecnologie e del continuo confronto sul mercato.
Un aspetto importante del Quarto capitalismo è la sua resilienza finanziaria che assume crescente interesse con l’aumento del costo del denaro; essa si misura nella quota di capitale conferita dagli investitori di rischio. In base agli ultimi dati dell’indagine Mediobanca-Unioncamere-Tagliacarne tale quota è poco al di sotto del 50%, mentre per gli otto maggiori gruppi (quelli “portanti” dell’industria italiana) vi è un evidente bisogno di ricapitalizzazione. Se infatti “disinquiniamo” i dati di bilancio delle poste intangibili, la quota in oggetto cade sotto il 10%, fatta eccezione per Eni e ST (entrambe a controllo pubblico) e con la sorpresa di dati negativi (assenza di patrimonio netto tangibile) per Leonardo, Tim ed Essilor/Luxottica (Figura 7).
La politica industriale degli incentivi indiretti
Ritengo che la migliore politica industriale per le imprese minori sia quella degli incentivi indiretti. Ad esempio, costituzione e rafforzamento di una rete di centri locali adatti a fornire supporti per la ricerca, il trasferimento tecnologico e la formazione dei lavoratori. Ma anche il coaching, visto che ogni 10 start up, 9 cessano subito di esistere.
Vi è già una rete di questi centri, ma il succedersi dei governi l’ha resa confusionale e debole nei risultati. Occorre renderla efficace ed efficiente misurandone gli effetti. Per le imprese maggiori, a partire da quelle a controllo pubblico, sempre soggette a inframmettenze politiche, vedo un’esigenza pressante di riscrittura dei codici di governo, oggi diretti a massimizzare il valore per gli azionisti e i top manager nominati da questi.
Occorre dirigere l’impresa verso la massimizzazione del valore per tutti i portatori di interessi, quindi investitori, lavoratori, clienti, fornitori, amministrazioni pubbliche, ambiente. E la sigla ESG (Environment Social Governance) non deve servire come etichetta di comodo senza valori specificati, ma come un risultato misurato e certificato del modo in cui l’impresa realizza il suo impatto sulla comunità che la contiene.
Tratto da una relazione tenuta alla CISL di Firenze il 6 febbraio 2023 nell’ambito del corso “Esperti di politica industriale”.
Fulvio Coltorti è professore di Storia economica all’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Ha approfondito le dinamiche di imprese e imprenditori lavorando per oltre 40 anni nell’Area Studi di Mediobanca (ASM), che ha diretto dal 1973 al 2012, essendone successivamente nominato Direttore emerito e Consigliere economico.
di Enzo Manes
di Luca Farè
di Massimo Borghesi
di Evandro Botto
di Gianluigi Da Rold
di Carlo Pelanda
di Riccardo Ribera d’Alcalà
di Luciano Violante
di Conversazione con Alessandro Colombo a cura di Carlo Dignola
di Alessia Amighini
di Mikhail Minakov
di Carlo Altomonte
di Enzo Manes e Martina Saltamacchia
di Enzo Moavero Milanesi
di Carlo Secchi
di Paolo Savona
di Walter Ricciardi
di Domenico Rossetti di Valdalbero
di Conversazione con Deanna House a cura di Martina Saltamacchia
Nuovi codici
Siamo nella stagione dell’hard power dove la rudezza a tutto campo ne rappresenta il tratto distintivo. Il segnale di questo mutamento lo si vede nella lingua che utilizza il presidente degli Stati Uniti: brutalista, antiestetica, volgare
È online il n.10 di Nuova Atlantide
Disagi estesi e profondi, non solo nelle periferie. E istanze positive, sovente disattese. C’è una frattura che riguarda una generazione. E che chiama in causa drammaticamente gli adulti
Supremazia digitale
Siamo nel pieno di una serie di battaglie informatiche su scala globale. La divisione del mondo in blocchi contribuisce a un inasprimento degli attacchi. A tutti i livelli. I Paesi sono impegnati a investire massicciamente su questo insidioso terreno. La formazione, vieppiù sofisticata, è fondamentale.
Sicurezza e decarbonizzazione
Con l’invasione dell’armata russa nel territorio dell’Ucraina, nell’agenda politica dell’Unione Europea sono tornati altamente prioritari la diversificazione strategica e la sicurezza degli approvvigionamenti energetici.
La permacrisis
Non è facile individuare soluzioni efficaci in un contesto globale di crisi permanente. Laddove si alternano e si sovrappongono crisi climatica, geopolitica, economica, energetica, produttiva, sanitaria e sociale. L’immagine è quella di un mondo in tempesta.
Equità distributiva
La fase storica in atto, contrassegnata dalla cosiddetta deglobalizzazione, sta producendo un incremento della povertà sociale. Tale evidenza accentua il desiderio di una maggiore uguaglianza tra – e nelle – popolazioni che abitano la terra. L’affronto del problema è una questione dirimente che tocca l’economia, la politica, la tecnologia.
La complessità, in continua evoluzione, del quadro internazionale – in particolare ne stanno patendo gli scambi commerciali e la produzione manifatturiera – ha richiesto una riorganizzazione dell’economia reale. Con una ridefinizione in chiave di accorciamento delle “catene del valore”.
Un vero consenso
Si sente parlare di riforma e rilancio dell’UE praticamente da quando esistono le comunità europee. E questo dice quanto la materia sia sempre più complicata da affrontare seriamente, con spirito di realismo e senza cedere alla tentazione delle contrapposizioni ideologiche. Aumentarne il ruolo, rendendo il soggetto sovranazionale per davvero protagonista, è oggi la strada da perseguire.
Democrazia sfiduciata
Il futuro ordine mondiale non potrà fare a meno degli Stati Uniti. Ma come si sta preparando Washington alle grandi manovre? Nel disequilibrio attuale, nella scomposizione e ricomposizione di nuovi blocchi, il Paese è impegnato a recuperare la fiducia dei tradizionali alleati preoccupati per le turbolenze interne che hanno prodotto crepe nel suo modello di democrazia.
Player strategico
Il Paese più popoloso al mondo è destinato a giocare di qui ai prossimi decenni un ruolo importante nella partita chiave che porterà a una forma di nuova normalizzazione. Dopo le inevitabili tensioni tra i blocchi che si stanno formando. Ecco perché richiama e reclama grande attenzione.
Protagonista indebolito
La rivolta di Putin contro l’ordine mondiale sta chiudendo Mosca in un progressivo isolamento. Da realtà centrale a Stato periferico. Con profonde contraddizioni e lacerazioni interne. Anche i tradizionali alleati mostrano un sostegno meno granitico alla Federazione.
Guerra commerciale globale
Il nuovo volto della globalizzazione avrà la Cina stabilmente al centro della scena. Protagonista assoluta attraverso una strategia di controllo di Paesi su vastissima scala. Pechino è febbrilmente al lavoro per conquistare un’egemonia commerciale e tecnologica.
Collasso culturale
L’anacronistica domanda di sicurezza in Occidente, insieme alla caduta di sovranità, sta producendo società sempre in allerta, con l’ansia del pericolo costante. E questo non fa che generare forme di controllo sempre più invasive verso cittadini impauriti.
Democrazia versus dittatura
La lezione del presidente Luciano Violante alla scuola di formazione politica “Conoscere per decidere”, quest’anno intitolata: “Ma cosa è la politica oggi?”. Un’ampia riflessione su argomenti di grande attualità.
La missione
Più che al tramonto della globalizzazione stiamo assistendo piuttosto alla declinazione di un modello di globalizzazione più selettivo e più vigile. Nello scenario di un mondo multipolare e asimmetrico, con tendenze protezionistiche e guerre commerciali messe in atto dalle superpotenze. Cina in testa.
Quali vie
La deglobalizzazione conflittuale ha fatto allargare il fossato tra il mondo delle democrazie e i regimi autoritari. Il caso più eclatante: la via della seta versus la formazione di un’area mercantile e politica sotto l’ombrello statunitense. Una situazione comunque fluida, non monolitica.
A carte scoperte
L’implosione dell’Unione Sovietica ha prodotto il dominio unilaterale degli Stati Uniti. L’Occidente a guida Washington ha pensato che i giochi fossero definitivamente fatti: una pax ultimativa. Lo stato delle cose ha dimostrato, negli anni, ben altro. La storia non è finita. Anzi.
Il pilastro dell’io
È concorde il pensiero che il modello di globalizzazione, per come l’abbiamo conosciuto fin qui, sia arrivato al capolinea. Un percorso che ha prodotto anche risultati significativi; tuttavia, oggi sembra proprio essersi afflosciato su se stesso.
Alle radici della crisi
Il modello di globalizzazione che nel mondo ha dominato la fase post-comunista ha fallito. Esso ha prodotto nodi che hanno determinato il fenomeno dello sradicamento. Ovvero: un modello tecnocratico contro la persona che ha determinato un vuoto antropologico.
Nuova Atlantide N.9 - Giugno 2023 | Post-globalizzazione. ALLA RICERCA DEL SENSO PERDUTO
Il rumoroso declino dell’attuale modello di globalizzazione è il risultato di oltre quarant’anni di paradigma dominante neoliberista. Un pensiero che ha puntato tutto sulla centralità del mercato “fa da sé”. Sregolato. Totalizzante. Che si è retto su una malintesa concezione di libertà.
Dopo la rottura
Siamo entrati nella fase storica della transizione, dove i mutamenti in corso sono certamente complicati da leggere e interpretare. Tuttavia, dobbiamo e vogliamo conoscere. Quel che è certo è che stiamo vivendo un cambiamento d’epoca di cui siamo al tempo stesso attori protagonisti e spettatori molto interessati.
Nuova Atlantide N.9 - Giugno 2023
